業(yè)主桂先生及家人給名匠原創(chuàng)大宅送錦旗
原創(chuàng)大宅 朋友家的客廳
深圳某公司高管桂先生，在購(gòu)入長(zhǎng)沙建發(fā)央璽住宅時(shí)，心里是打鼓的，因?yàn)榉蚱迋z一個(gè)在深圳、一個(gè)在長(zhǎng)沙忙于工作，裝修只能托付給岳父岳母。在看過(guò)深圳、長(zhǎng)沙多家裝修公司后，桂先生夫妻最終把鑰匙交給了名匠原創(chuàng)大宅。
咖啡香與迷迭香混合的露臺(tái)
“第一次來(lái)到名匠原創(chuàng)大宅的會(huì)客區(qū)，我就知道找對(duì)公司了。”桂先生記得那天下午，陽(yáng)光灑在露臺(tái)的綠植上，咖啡香混著迷迭香的味道，很快便讓一家人松弛下來(lái)。作為職場(chǎng)管理人，他格外在意細(xì)節(jié)：“別家公司樓梯磚都磕碰壞了，這里卻像朋友家舒適的客廳。”
名匠原創(chuàng)大宅接待大廳實(shí)景
桂先生很喜歡在原創(chuàng)大宅交流溝通的氛圍，團(tuán)隊(duì)成員的高素質(zhì)尤其讓他滿意，無(wú)論是聊設(shè)計(jì)、生活、旅行甚至聊音樂(lè)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)都能穩(wěn)穩(wěn)地接住他的話題：“家裝不僅僅是砌墻粉刷，大宅團(tuán)隊(duì)的成員很懂生活，也很懂我。”
雙動(dòng)線設(shè)計(jì) 生活可甜可鹽
“設(shè)計(jì)師對(duì)空間和細(xì)節(jié)的掌控能力非常強(qiáng)，還能夠精準(zhǔn)Get到我們的點(diǎn)，溝通非常流暢，我和家人都很滿意。”桂先生如是說(shuō)。
面對(duì)180平大平層的空間規(guī)劃，設(shè)計(jì)師王永輝展現(xiàn)出獨(dú)到見(jiàn)解。原建筑設(shè)備間占據(jù)了5㎡陽(yáng)臺(tái)區(qū)域，改造后將設(shè)備移至廚房外側(cè)，釋放出的空間整合到原次臥，改造成一間多功能書(shū)房。
這個(gè)空間采用雙動(dòng)線設(shè)計(jì)的智慧方案，既可通過(guò)內(nèi)嵌軌道門(mén)形成獨(dú)立書(shū)房，又能完全打開(kāi)與客廳聯(lián)動(dòng)，成為鋼琴演奏的秀場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)"動(dòng)靜皆宜"的靈活格局。設(shè)計(jì)環(huán)繞動(dòng)線，從客廳不同區(qū)域都可以進(jìn)入書(shū)房，增加了趣味性和互動(dòng)性。
“一靜一動(dòng)，生活可甜可鹽。我妻子這樣形容這個(gè)設(shè)計(jì)的特別。”這是桂先生夫妻最喜歡的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)之一。
微信群里的“裝修直播”
開(kāi)工后，桂先生的微信里多了個(gè)“建發(fā)央璽項(xiàng)目服務(wù)群”。這個(gè)27人的群里，雷打不動(dòng)會(huì)出現(xiàn)三類消息：項(xiàng)目管家邱建新的當(dāng)周施工計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)照片、進(jìn)度匯報(bào)視頻。
“原創(chuàng)大宅的工程管理模式對(duì)我這種在外地工作的人非常友好，所有的反饋都很及時(shí)，我在深圳每天都可以通過(guò)超級(jí)工地云管家和微信群看到工程施工的全進(jìn)程，有任何問(wèn)題直接在群里@項(xiàng)目管家就可以了，很省心。”桂先生特別感慨。
施工期間，工程管家邱建新帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)用行動(dòng)詮釋"隱形守護(hù)者"的角色。每天施工完畢后的全方位清潔維護(hù)，讓工地始終保持整潔狀態(tài)；水電改造階段主動(dòng)優(yōu)化線路布局，為智能家居系統(tǒng)預(yù)留升級(jí)空間……每個(gè)階段邱建新都會(huì)親自示范標(biāo)準(zhǔn)工藝，力求施工盡善盡美。
最讓桂先生岳父周先生感慨的是邱建新的能干和實(shí)在。“美縫還剩一點(diǎn)沒(méi)搞完的時(shí)候，師傅家里有急事請(qǐng)假說(shuō)下午再來(lái)，本來(lái)我覺(jué)得也沒(méi)什么，結(jié)果邱隊(duì)自己拎著工具來(lái)了，說(shuō)不能耽誤我驗(yàn)收。”兩個(gè)小時(shí)后，周先生拍下平整的瓷磚美縫圖片發(fā)到家庭群：“咱家請(qǐng)的不是管家，是全能手。”
“團(tuán)隊(duì)素質(zhì)高，設(shè)計(jì)方案美，施工管理好，更難得的是全程預(yù)算控制得非常精準(zhǔn)。”施工中因個(gè)性化需求增加了項(xiàng)目，但最終決算仍在預(yù)期范圍內(nèi)。這種透明化的成本管理，讓對(duì)數(shù)字敏感的商業(yè)人士桂先生也豎起大拇指。
送上錦旗的時(shí)候，桂先生對(duì)店長(zhǎng)笑道：“我表弟的一套200多平住宅馬上要裝修了，我已經(jīng)推薦了他來(lái)原創(chuàng)大宅，到時(shí)候就給他安排我的原班服務(wù)團(tuán)隊(duì)！”
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